ميلاني وايز – Mercy Multiplied

المنظمة والبرنامج:

• تعمل ميلاني وايز مع الرحمة المضاعفة، التي تساعد الناس على اختبار قوة الله المغيِّرة.
• تُقدِّم برامج سكنية للشابات اللواتي يعانين من قضايا مسيطرة على حياتهن، وبرامج للعيادات الخارجية، وذراعاً للموارد والتدريب يخدم الكنائس والخدمات.
• قيّمت ورشة عمل Empower، وهي تدريب مدته يومان للرعاة والقادة الخدميين الذين يدعمون الأشخاص المتألمين.

سبب إجراء التقييم:

• برنامج تجريبي لتعلُّم منهجية التقييم.
• أرادت قياس التأثير بعيد المدى، لا مجرد ردود الفعل الفورية.

تجربة التقييم:

• شكوك أولية حول تقييم ورشة عمل مدتها يومان.
• وُجِدَ أن المشاركين قد اختبروا تأثيرًا دائمًا بعد أشهر.
• حوّل التركيز من التقييم الذاتي إلى الرؤى المرتكزة على المشاركين.

الفوائد التي لاحظناها:

• وحَّدت الفريق ووضَّحت الغرض من ورشة العمل.
• خلقت تفاعلات جذابة بين أعضاء الفريق والمشاركين.
• تجدُّد الشغف والحماس تجاه الخدمة.

التحديات:

• التقييم عمل شاق، ويتطلب تحديد الأولويات، والعمل الجماعي، والالتزام.
• يستلزم استثماراً كبيراً من الوقت والطاقة والكوادر البشرية.

نصيحة للقادة:

• حافظ على انفتاح العقل والقلب؛ وكن مستعداً للتخلي عن الافتراضات المسبقة.
• استمع إلى العاملين والمشاركين للحصول على وجهات نظر جديدة.
• أدرك أن التقييم ليس مجرد جمع للبيانات — بل يتعلق بـفهم جوهر عملك وتأثيره.

تطبيق النتائج:

• تطبيق تأملات عملية خلال ورشة العمل للمشاركين.
• تابِع بعد شهر واحد لتعزيز تطبيق ما تم تعلُّمه.
• التقييم يُرشد التحسين المستمر والاستراتيجيات العملية لتعظيم التأثير.