Pour une meilleure expérience, téléchargez l'application FiftyFour maintenant→

Play StoreApp Store

    Découvrez vos valeurs

    Avec votre équipe, prévoyez un temps dédié pour découvrir et formuler clairement vos valeurs organisationnelles en suivant ce processus.

    1. Évaluez les valeurs actuelles

    Commencez par examiner la culture organisationnelle et les valeurs existantes au sein de votre organisation, s'il y en a qui ont été définies. Identifiez les principes fondamentaux et les croyances qui sont déjà ancrés dans l'ADN de l'organisation.

    2. Impliquer les membres de l'équipe

    Ensuite, recueillez les avis des membres de l'équipe à tous les niveaux pour garantir une compréhension globale de leurs points de vue. Menez des sondages, des groupes de discussion ou des ateliers pour encourager la participation et mieux comprendre ce qu'ils considèrent comme des valeurs importantes for l'organisation.

    3. Identifier les thèmes centraux

    Analysez les données collectées et identifiez les thèmes communs ou les idées récurrentes qui émergent. Recherchez les valeurs qui correspondent à l'objectif, à la mission et aux buts à long terme de l'organisation.

    4. Priorisez les valeurs

    Réduisez la liste des valeurs potentielles en priorisant celles qui sont les plus pertinentes, qui ont le plus d'Impact, et qui sont uniques à l'identité de votre organisation. Considérez les valeurs qui guideront la prise de décision et les comportements dans toute l'organisation.

    5. Définissez chaque valeur

    Articulez clairement chaque valeur en décrivant ce qu'elle signifie en termes pratiques. Utilisez un langage d'inspiration biblique, concis, mémorable et significatif pour les membres de l'équipe. Assurez-vous que les valeurs sont concrètes et reflètent la culture organisationnelle souhaitée.

    Une fois les valeurs définies, vous pouvez maintenant les communiquer largement et les rendre visibles dans toute l'organisation. Renforcez les valeurs à travers divers canaux, tels que les communications internes, les programmes de formation et les évaluations de performance.

    Téléchargez le modèle ci-dessous pour conserver ces étapes pour les futurs travaux de votre équipe.

    Télécharger le modèle