4. Que ferons-nous cette année (cibles sur 12 mois)

Dans ce dernier élément, nous allons dresser la liste de nos objectifs pour l’année à venir, pour les activités que vous prévoyez de mener. Cela transforme nos objectifs à long terme en cibles à court terme réalisables, ce qui vous permet de déterminer les priorités quant à l’emploi de votre temps et de votre énergie.

Astuce : ne communiquez pas les cibles à votre équipe. Décidez-en ensemble. Votre équipe devra les mettre en œuvre ; il est donc essentiel qu’elle se les approprie.

Par exemple, le dernier exemple de notre séquence pourrait être : « Organiser 3 événements de formation en Leadership et 3 cohortes de mentorat. »