2. Qu’est-ce qui compte le plus pour nous permettre d’accomplir notre mission ?

Quelles sont les priorités stratégiques clés de votre organisation ? En d’autres termes, quelles actions essentielles devez-vous mener pour accomplir votre mission ?

Conseil : nous vous recommandons de définir des priorités stratégiques sur une période d’au moins trois ans. Cela laisse à votre organisation le temps nécessaire pour les mettre en pratique et en évaluer l’impact.

Limitez votre liste à 3 à 5 priorités stratégiques. En avoir moins vous aide à rester concentré, tandis qu’en avoir plus de cinq peut disperser vos efforts.

Par exemple, dans l’exemple utilisé à l’élément 1, une priorité stratégique pourrait être : « Renforcer notre leadership interne et les capacités de notre équipe afin de mieux équiper davantage de leaders de la nouvelle génération. »