Arrêter, commencer, continuer

Grandir dans la conscience de soi

Pour vous développer, commencez par demander aux autres de vous donner leur avis.

Arrêter, commencer, continuer

En tant que dirigeant, demander un retour d'information aux autres nécessite un certain niveau de vulnérabilité. Il peut être difficile d'entendre les choses avec lesquelles les gens se débattent dans notre façon de diriger. Si nous ne savons pas comment nous sommes perçus, nous ne pouvons pas évoluer.

Pensez à l'approche « arrêter, commencer, continuer ». Les questions peuvent être les suivantes :

• Que pensez-vous qu'il faille arrêter de faire ?
• Qu'est-ce que je peux commencer à faire pour vous aider ?
• Qu'est-ce que je fais qui vous est utile et que je devrais continuer à faire ?

À qui allez-vous demander ? Si c'est difficile pour vous, commencez par quelque chose de léger, comme demander à un collègue leader :

Vos réponses ne sont visibles que par vous.