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Cela peut se faire dans n'importe quel contexte - église, famille, entreprise, gouvernement ou éducation. En outre, il peut se situer à n'importe quel niveau de l'organisation.

Le leader peut être bon ou mauvais. Il existe un bon et un mauvais Leadership. Un bon leader vous conduit dans une bonne direction ; un mauvais leader vous conduit dans une mauvaise direction. Un chef vous conduit, il vous fait bouger, il vous emmène dans un endroit différent de celui où vous vous trouvez actuellement - cet endroit peut être bon ou mauvais. Hitler, Staline et Mussolini étaient tous des dirigeants extraordinaires. Ils étaient très efficaces. Ils ont fait parcourir de grandes distances à de nombreuses personnes. Cependant, ils étaient de mauvais dirigeants. L'endroit où ils ont déplacé les gens était mauvais.

Le bon dirigeant "aide" les gens à se déplacer. Il ne les fait pas bouger. Voici comment il procède :

Le leader est à l'avant - appelant les gens, "Regardez ! Voici la vision !" "Voilà où nous pouvons aller !" "Voici ce que nous pouvons accomplir !" "Wow ! "Allons-y !"

Le leader est derrière - il ramasse les gens quand ils tombent, il les encourage, "Vous pouvez le faire !"

Le leader est à côté - il montre le chemin aux gens : "Regardez ! Voici comment faire ! Voici le chemin à suivre pour arriver là où nous allons"

Le leader doit avoir des partisans. Une personne peut être un grand orateur, écrivain, scientifique, inventeur, musicien ou artiste, mais si personne ne la suit, elle n'est pas un "leader"

Ces suiveurs doivent être des personnes. Le leadership implique des personnes. Il se distingue de la paperasserie administrative, des réunions de comité, de la planification d'activités ou de la rédaction de sermons.

Le leadership implique le mouvement ; le leadership implique le changement. Les dirigeants doivent être prêts à suivre Dieu lorsque le "nuage" se déplace et à abandonner sans cesse les vieilles idées et les anciennes façons de faire pour en adopter de nouvelles et de meilleures. En outre, ils doivent être en mesure d'aider leurs partisans à susciter l'enthousiasme nécessaire à l'accomplissement du changement. Pour que le changement réussisse, de nombreuses personnes dans l'ensemble de l'organisation doivent bouger, mais le leader est celui qui, souvent, lance le mouvement ou lui donne une direction et un élan.

En parlant de "changement", nous ne voulons pas dire que les dirigeants changeront la doctrine orthodoxe ou les vérités éternelles de la Parole de Dieu. Certains leaders spirituels résistent à l'idée du changement en raison de leur engagement envers la Parole immuable de Dieu. Cependant, vous pouvez prendre une bouteille d'eau pure et la verser dans une variété de récipients très différents sans que l'eau elle-même ne soit changée du tout. De la même manière, les vérités éternelles de Dieu peuvent être exprimées de différentes manières et sous différentes formes. Parfois, cependant, ces formes deviennent des chaînes ou des camisoles de force. Elles nous étouffent et nous rendent inefficaces dans notre ministère auprès des autres. Ce sont ces formes extérieures - structures, processus, habitudes, stratégies de ministère, etc. - que Dieu veut souvent changer.

Le leader comprend d'abord où en sont les gens. De manière réaliste, il examine l'état actuel. Il définit le besoin de changement ; il n'est pas intéressé par le changement pour lui-même. Le dirigeant doit comprendre son peuple - ses besoins, ses conditions, ses circonstances, ses aspirations et ses capacités :

Connais bien l'état de tes brebis, et fais attention à tes troupeaux... (Proverbes 27:23)

Très important, le changement proposé doit servir le peuple, et pas seulement les ambitions personnelles du dirigeant. En outre, un bon dirigeant est profondément soucieux de maintenir l'harmonie sociale au sein de la population tout au long du changement.

Après avoir défini où les gens se trouvent actuellement, le leader définit ensuite où ils pourraient et/ou devraient aller - le potentiel, l'opportunité, la vision pour l'avenir ou la solution à un problème majeur actuel. Il définit ensuite la manière dont ils y parviendront - le chemin, le plan d'ensemble. Puis il dit "Allons-y !" et les mène à bon port. En cours de route, il les encourage à continuer malgré les inévitables échecs et déceptions, jusqu'à ce qu'ils atteignent enfin leur but.

Le "ailleurs" n'implique pas le changement pour lui-même. Il doit s'inscrire dans les desseins de Dieu. Dieu utilise des leaders pour conduire son peuple là où il veut qu'il aille.