للحصول على تجربة أفضل، قم بتحميل تطبيق FiftyFour الآن→

Play StoreApp Store

    ملخص الدورة

    أحسنتم في إتمام هذه الدورة. إليكم ملخص للأفكار الرئيسية من الدورة. نشجعكم على مناقشة ما تعلمتموه مع فريقكم.

    أسئلة يجب طرحها لتحديد القادة المستقبليين:

    • ما الذي بداخلهم؟ الشخصية مهمة
    • كيف تم اختبار القائد؟ القادة يُصنعون وليسوا يولدون.

    ٧ خطوات لتطوير القادة المناسبين:

    • اعتنِ بالانتماء
    • تصور القادة
    • أكّد عليهم
    • اختبرهم
    • كلّفهم وصحّح مسارهم
    • أطلق إمكاناتهم وجهّزهم
    • اتركوا!

    أربعة مفاتيح لإطار عمل القيادة:

    أسئلة إرشادية للقادة:

    • من تقوم بإعداده للقيادة؟
      • هل يوجد قادة في فريقك تحتاج إلى أن تكون أكثر قصدية في الاستثمار فيهم؟
      • ما هو الذهب الذي تراه فيهم؟
      • كيف يمكنك اختبار شخصيتهم؟

    ٢. بأي طرق ترتبط هويتك بمؤسستك؟ إذا كنت في مؤسستك لفترة طويلة، ما هي المشاعر التي تثار عندما تفكر في عدم كونك جزءاً من القيادة؟

    تحميل الملخص والأسئلة أعلاه