انتقال القيادة: كن كريمًا مع خليفتك
كن كريمًا في بناء الثقة
- أيّد القائد الجديد وشجّعه باستمرار.
- أثنِ عليه علنًا وسرًا، حتى عندما يرتكب أخطاء.
- يصارع القادة الجدد الشكوك (كالقبول، والأسلوب، والمقارنة بالسلف).
- يساعدهم التشجيع على إيجاد نسقهم الخاص رغم مقاومة بعض الأشخاص.
كن كريمًا في الاستماع والتشجيع
- يخلق التغيير حالة من عدم اليقين ومشاعر متباينة.
- خصص وقتًا للاستماع، وأكّد على خير التغيير، وامنح الفريق مساحة ليستوعب ما يحدث.
كن كريمًا في العلاقات الداخلية
- تخل عن روابطك العلائقية.
- ساعد في بناء روابط جديدة قوية بين الفريق والقائد الجديد.
كن كريمًا في شبكة علاقاتك
- شارك معارفك ومواردك وعلاقاتك.
- تُعد شبكات العلاقات أصولًا حيوية للقادة الجدد؛ وحجبها يخنق فرص النجاح.
- يفتح القادة الواثقون أبوابًا لصداقات ومجالات ومعارف جديدة.
تأمُّل
- أي مجال من هذه المجالات (الثقة، الاستماع، العلاقات، شبكة العلاقات) هو الأصعب عليك؟
- اطلب من الرب أن يرشدك لتنمية الكرم خلال مرحلة الانتقال