من الخَبز إلى مشروع المخبوزات

أنهى سكوت الفيديو السابق بسؤال: هل تريد أن تكون خبّاز كعك، أم تريد أن تدير مشروع كعك ناجحاً؟ مجرد قدرتك على خبز الكعك لا تعني أنك ستنجح في إدارة مشروع كعك. فالمساهمة في قضية تؤمن بها، وإدارة منظمة غير ربحية ناجحة، نشاطان مختلفان تماماً.

سبب وجود خدمتك لن يكون هو المحرّك الوحيد لنجاحها. ثمة فيلم سينمائي اسمه «حقل الأحلام»، تدور أحداثه حول شخصية رئيسية تنهمك بفكرة بناء ملعب للبيسبول في وسط حقل ذرة نائٍ بعيد عن كل شيء. والجملة الشهيرة في الفيلم هي حين يقول أحدهم للشخصية الرئيسية: «إن بنيته، سيأتون.» فيُنفق الرجل أموالاً طائلة، وبعد أن يُكمل البناء، يأتي الناس فعلاً. غير أن هذا مجرد مفهوم خيالي جميل، لا ينطبق على أرض الواقع في أغلب الأحيان. فالخدمة غير الربحية الراسخة التي تصمد على المدى البعيد تحتاج إلى أنظمة واضحة؛ أنظمة تستقطب الناس، وتبني معهم علاقات حقيقية، وتُلهمهم بالاهتمام بقضيتك. وإن كان لا بد من شعار لفيلم خدمتك غير الربحية، فليكن: «إن أردت النجاح، فابنِ أنظمة تلتقي بها بالناس وتُلهمهم بالاهتمام، وعندها سيأتون.»

مهارات إدارة منظمة غير ربحية ناجحة، والمحرّك الحقيقي لهذا النجاح، هو خطة العمل. النجاح لا يأتي من قضيتك وحدها. قضيتك لن تجذب التمويل بمفردها، بل خطة العمل والأنظمة المرتبطة بها هي التي ستفعل ذلك.

تأمّل في مهاراتك ومعرفتك الحالية المتعلقة بجمع التبرعات.

استخدم الأسئلة التالية لتوجيه تقييمك الذاتي:

إجاباتك لا يراها إلا أنت.