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    Résumé du cours

    Bravo pour avoir suivi ce cours. Voici un résumé des idées clés du cours. Nous vous encourageons à discuter de ce que vous avez appris avec votre équipe.

    "Lorsque les leaders font grandir d'autres leaders autour d'eux, c'est toute l'organisation qui s'élève."

    Deux extrêmes courants dans les transitions des leaders :
    1. "Le leader qui refuse de céder le contrôle et devient un bouchon dans la bouteille
    2. "Le dirigeant qui part rapidement et sans souci, laissant à l'organisation un sentiment d'abandon, voire d'orphelin."

    Deux types de leadership :

    RedwoodForêt tropicale
    Étonnante à contemplerArbres plus petits
    Nous les admironsArbres plus jeunes
    Nous nous émerveillons de leur influence sur les médias sociauxIls fournissent de l'oxygène à notre planète
    Pas de jeunes arbres en dessous d'euxD'innombrables jeunes arbres
    Ils se développent en utilisant l'énergie vitale qui les entoureIls cultivent le sol riche qui les entoure

    Cadre des quatre clés du leadership :

    Questions pour guider les dirigeants :

    • Qui formez-vous intentionnellement pour prendre la relève, afin d'assurer la pérennité du travail de votre organisation au-delà de votre passage ?
    • Quels autres leaders pourriez-vous développer ?
    • À quoi ressemble votre processus intentionnel ?
    • Qu'est-ce qui va bien ?
    • Quelles sont vos lacunes et comment les combler ?

    Télécharger le résumé et les questions ci-dessus