guide de transmission 3×3

J'ai dirigé trois organisations avec des transferts de responsabilités clairs ; j'ai vu des succès et des échecs.
Les transitions mettent à rude épreuve les dirigeants et le personnel qui quittent l'organisation ou qui la rejoignent, et peuvent nuire à la vision et à la mission.
Étude de cas : fondation d'une agence de publicité prospère (20 ans) ; appel clair du Seigneur à passer la main ; attente de 6 mois avant d'en informer le Leadership ; embauche d'un PDG externe (le meilleur disponible, pas le préféré).
Guide de transmission 3×3 recommandé (adaptable à 3/6/9 mois ; exemple 9 mois) :
Mois 1-3 : je dirige, vous observez
Mois 4-6 : nous codirigeons
Mois 7-9 : Vous dirigez, j'observe
Planifiez intentionnellement ; faites des comptes rendus réguliers (observations et questions sur le processus).
Le transfert de la vision/mission est plus facile ; les valeurs prennent du temps - ne vous précipitez pas.
L'échec est coûteux ; gérer le leadership avec soin pour un impact au sein du Royaume.
La durée peut varier selon le contexte ; utilisez une liste de contrôle/document pour guider le processus étape par étape.