Histoire / Exemple (Max De Pree – Herman Miller Corp.)
- Un PDG qui a vécu sa foi chrétienne dans son leadership.
- Visitait régulièrement l'atelier de production – non pas pour surveiller les employés, mais pour les encourager et solliciter leurs idées.
- Organisait des déjeuners mensuels avec les employés → créait un espace pour les idées et la collaboration.
- Croyait que :
- Chaque personne est créée à l'image de Dieu → co-créateurs dans l'œuvre de Dieu.
- Chacun a quelque chose de précieux à apporter au succès de l'organisation.
- L'entreprise appartenait aux employés, donc la participation comptait encore plus.
Foi en Action (Application ICM)
- La foi façonne le fonctionnement des organisations, pas seulement la vie personnelle.
- « La foi en action » = des étapes pratiques où les convictions nourrissent la culture et les pratiques organisationnelles.
Six présupposés fondamentaux de la foi (de Made to Flourish)
- Créées à l'image de Dieu – toutes les personnes ont une dignité, une valeur et une contribution créative.
- Connexion et relation – les humains sont relationnels (reflétant l'amour et la réciprocité de la Trinité).
- Interdépendance dans la mission – comme le Père, le Fils et l'Esprit, nous dépendons les uns des autres dans nos rôles et notre mission.
- Participation mutuelle – chaque membre contribue par ses dons, ses talents et son expérience à la mission.
- Capacité d'agir et pouvoir – les personnes ne sont pas simplement contrôlées par des règles ; Dieu habite en elles, leur donnant le pouvoir et la responsabilité de diriger dans leurs rôles.
- Appelées à faire une différence – toutes les personnes sont poussées à impacter les familles, les communautés et le monde.
Point Clé à Retenir
- Lorsque ces six présupposés sont ancrés dans une organisation, la foi en action coule naturellement.
- Ils créent une culture de dignité, de collaboration, d'autonomisation et d'alignement sur la mission.