من الذي تُعِدُّه وتُنشِّئه للقيادة؟

خذ بضع دقائق للتأمل في الأسئلة التي يطرحها Neil.

مَن الذين تسعى بشكل مقصود إلى تنشئتهم في القيادة؟ ولضمان استمرار عمل مؤسستك بعدك بأمد بعيد، أيّ قادة آخرين قد تعمل على تطويرهم؟

ما الذي يبدو عليه مسار عملك المتعمد؟ ما الذي يسير على ما يرام؟ وما الثغرات الموجودة لديك، وكيف يمكنك سدّ تلك الثغرات؟

إجاباتك لا يراها إلا أنت.