الحوكمة والانجراف عن الرسالة

دُعيتُ للحديث عن الانجراف عن الرسالة، مستنداً إلى تجربتي بوصفي رئيساً تنفيذياً وعضواً في مجلس الإدارة في منظمات ذات رسالة.
كلُّ منظمة تمتلك بيانَ مهمةٍ، غير أن الانجراف عن المهمة يحدث حين نبتعد تدريجياً عن الغرض الأصيل الذي أوجد المنظمة.
ثمة تغييرات ضرورية لا مناص منها، غير أن أي تغيير في رسالة المنظمة ينبغي أن يأتي فقط بعد الصلاة المتأنية والتأمل والتمييز الروحي لما يقوله الله في هذا الموسم.
في بعض الأحيان تكتمل رسالتنا الأصلية، كترجمة الكتاب المقدس إلى لغة معينة، وقد نحتاج إلى التوسع في مجالات جديدة دون التخلي عن الرسالة ذاتها.
كثيرًا ما يحدث الانجراف عن الرسالة خلال مرحلة التخطيط الاستراتيجي، حين ننشغل بالظروف الراهنة والخطط المستقبلية فنفقد البوصلة تجاه الرسالة الأصلية.
سببٌ رئيسيٌّ آخر للانجراف عن الرسالة هو الأعضاء الجدد في مجلس الإدارة الذين يحملون أفكارهم الخاصة ويُحوِّلون المنظمة دون قصد عن رسالتها التأسيسية.
من الضروري التأكد من أن أعضاء مجلس الإدارة متوافقون مع رسالة المنظمة وملتزمون بها قبل الانضمام إليها، وأن نوفر لهم توجيهاً مستمراً وتعرضاً دائماً للتأثير الذي تحدثه المنظمة.
يمكن أن يحدث الانجراف عن الرسالة عضواً في مجلس الإدارة تلو الآخر، ولهذا يُعدّ التعزيز المستمر للرسالة على مستوى مجلس الإدارة والموظفين أمراً بالغ الأهمية.
التعافي من الانجراف عن المهمة أمرٌ ممكن، غير أنه يتوقف على مدى عمق هذا الانجراف، ويستلزم خيارات مقصودة وأحياناً صعبة لفعل ما هو صواب لا ما هو سهل.
البقاء على المسار يتطلب رؤية واضحة، ونموًّا صحيًّا منسجمًا مع الرسالة، وتأثيرًا ملموسًا؛ فحين نرى الله يغيّر الحياة من خلال عملنا، نستطيع أن نطمئنّ إلى أننا لا نزال سائرين في خطّ الرسالة.

الحوكمة والانجراف عن الرسالة

ملخص الفيديو