الاستعداد للعمل

هل فكّرتَ يومًا في هذه الحقيقة:

في دور القيادة، ستعكس ثقافة مؤسستك قيمك ومعتقداتك وسلوكياتك.

فكِّر في هذا للحظة. قيمك ومعتقداتك ستُشكِّل سلوكياتك. وسلوكياتك ستضع المثال الذي سيحتذي به فريقك. وهذه السلوكيات تُكوِّن أنماط السلوك داخل المنظمة.

موقف قلبك تجاه المال بوصفك قائداً سيؤثر في طريقة تعامل مؤسستك مع المال. لقد حددت ما يحتاج إلى تغيير في قلبك، وأخذت بعض الوقت للتأمل في ذلك. والآن فكّر في بعض الإجراءات الممكنة التي يمكنك اتخاذها في مؤسستك. في النشاط التالي ستجد القائمة ذاتها مع بعض أفكار للتطبيق العملي. خذ وقتك في مراجعتها، ثم ضع أهدافاً للتطبيق.

إليك قائمة المواضيع والآيات مرةً أخرى، مع أفكار للتطبيق العملي.

انقر على كل عنوان لقراءة أفكار للتطبيق العملي

يُركِّز مفهوم الوكالة الأمينة على الإدارة الأمينة والمسؤولة للموارد التي أودعها الله في أيدينا.

«وَمَا يُطْلَبُ فِي الْوُكَلَاءِ أَخِيرًا أَنْ يُوجَدَ الْوَاحِدُ مِنْهُمْ أَمِينًا.» – رِسَالَة كُورِنْثُوس الأُولَى ٤: ٢ (ESV)

أفكار للتطبيق العملي:

هل مبانيكم وأصولكم نظيفة ومرتبة؟ إن لم تكن كذلك، اجتمعوا مع فريقكم وقوموا بعملية تنظيف شاملة.
خُذْ وقتاً كافياً للتأكد من أنك تسير وفق رسالتك، حتى لا تُنفق أموالاً على عمل لا يخدم هذه الرسالة. اطّلع على دورتنا حول الانجراف عن الرسالة هنا.
هل لديك أصول قديمة وغير فعّالة تستنزف وقتك؟ فكّر في كيفية الاستفادة بشكل أفضل من وقتك من خلال الحصول على أصول أحدث.

مارِس الشفافية في جميع المعاملات المالية، وقدِّم معلومات واضحة حول كيفية استخدام الأموال. تضمن المساءلة أن يكون القادة والموظفون مسؤولين عن أفعالهم.

«أَمَانَةُ الْمُسْتَقِيمِينَ تَهْدِيهِمْ، أَمَّا الْغَادِرُونَ فَيُهْلِكُهُمْ عِوَجُهُمْ.» — سِفْر الأَمْثَال ١١: ٣ (NIV)

أفكار للتطبيق العملي:

ابدأ بالانفتاح على فريقك في الشؤون المالية. دع فريقك يطّلع على التقارير المالية الشهرية مقارنةً بالميزانية.
إن لم يكن مجلس إدارتك يطرح عليك أسئلة صعبة حول تقاريرك المالية، فاطلب منهم أن يفعلوا ذلك. على القادة أن يكونوا مسؤولين أمام مجالس إدارتهم.
أتِح المجال لفريقك للحديث بصراحة عن أوضاعهم المالية، وللتعبير عن احتياجاتهم لبعضهم البعض.

طوِّر ثقافة الكرم والسخاء، داخل المنظمة وفي أوساط المانحين على حدٍّ سواء.

«لِيُعْطِ كُلُّ وَاحِدٍ مِنْكُمْ مَا قَرَّرَهُ فِي قَلْبِهِ، لَا عَنْ حُزْنٍ وَلَا عَنْ إِكْرَاهٍ، لِأَنَّ اللهَ يُحِبُّ الْمُعْطِيَ الْمَسْرُورَ.» — رِسَالَة كُورِنْثُوس الثَّانِيَة ٩‏:٧ (NIV)

أفكار للتطبيق العملي:

العطاء بامتنان وبهجة مبدأٌ كتابي يمكن أن يُلهم المانحين لدعم رسالتكم. خذوا وقتاً للاستماع إلى فريقكم حول كيفية التعبير بسخاء أكبر عن قلب الله للمجتمعات التي تخدمونها.
تبدأ السخاء من الداخل. فكِّر في الطرق التي يمكنك من خلالها بناء ثقافة سخاء داخل فريقك، كجمع التبرعات معاً لدعم أحد أعضاء الفريق الذي يمر بضائقة، أو الكرم في تخصيص وقتك، أو الكرم في الإنصات.
فكِّر في طرق يمكنك من خلالها أن تُبارك المجتمعات التي تخدمها بصورة ذات تأثير حقيقي، سواء من خلال التبرعات أو تقديم وقتك.

تشمل الإدارة المالية الفعّالة التخطيطَ والميزانيةَ لتحقيق أقصى استفادة من الأموال المتاحة لك.

> «فَمَنْ مِنْكُمْ يُرِيدُ أَنْ يَبْنِيَ بُرْجًا لَا يَجْلِسُ أَوَّلًا وَيَحْسُبُ النَّفَقَةَ، هَلْ عِنْدَهُ مَا يَلْزَمُ لِإِتْمَامِهِ؟» — إِنْجِيل لُوقَا ١٤‏:٢٨ (NKJV)

أفكار للتطبيق العملي:

ضَع أهدافاً مالية واضحة وأنشئ ميزانيات لضمان توزيع الموارد بكفاءة.
لا تكتفِ بنسخ ميزانيتك للعام القادم استناداً إلى هذا العام، بل خصِّص وقتاً لمراجعة أهدافك الاستراتيجية للعام القادم وضع ميزانيتك وفقاً لذلك.
– دَعْ إيمانك يرتفع في تخطيط ميزانيتك. تذكّر لمن أنت!

يُحذِّر الكتاب المقدس من الوقوع في الديون المفرطة. اسعَ إلى تجنُّب تراكم الديون التي قد تُعيق مسيرة رسالتك.

«الغنيُّ يتسلَّط على الفقير، والمقترِضُ عبدٌ للمُقرِض.» — سِفْر الأَمْثَال ٢٢: ٧ (ESV)

أفكار للتطبيق العملي:

إن كنتَ مثقلاً بالديون، فكِّر في الاستعانة بمستشار مالي متخصص في الديون ليساعدك على وضع خطة للخروج منها.
ابدأ في تقليص ديونك شهرًا بشهر. سيساعدك التخطيط للتدفق النقدي على توفير مبلغ كل شهر لسداد الديون.
إن كنتَ تفكّر في الاستدانة، فتأمّل في ذلك وصلِّ بشأنه بعناية فائقة قبل الإقدام عليه، وتأكّد من مناقشة مجلس الإدارة أوّلاً.

ادفع أجوراً عادلة لموظفيك ومتطوعيك، واعتنِ بالرفاهية الشاملة لمن يخدمون المنظمة.

> «هَا إِنَّ أُجْرَةَ الْعُمَّالِ الَّذِينَ حَصَدُوا حُقُولَكُمْ، وَالَّتِي اغْتَصَبْتُمُوهَا، تَصْرُخُ، وَصَرَخَاتُ الْحَاصِدِينَ قَدْ دَخَلَتْ إِلَى أُذُنَيْ رَبِّ الْجُنُودِ.» — رِسَالَة يَعْقُوب ٥: ٤ (ESV)

أفكار للتطبيق العملي:

ضع خطةً لمنح موظفيك مكافأةً سنويةً أو هديةً تقديرًا لالتزامهم بالرسالة.
تحقَّق من مستويات الرواتب لديك مقارنةً بالمعايير السائدة في المنطقة أو مقارنةً بالمنظمات المماثلة الأخرى.
أنشئ صندوق دعم للموظفين يُساعد أي فرد في الفريق في أوقات الأزمات.

ضَع جانبًا احتياطياتٍ أو صناديق طوارئ للتعامل مع التحديات المالية غير المتوقعة.

> «اذْهَبْ إِلَى النَّمْلَةِ أَيُّهَا الْكَسْلَانُ، تَأَمَّلْ طُرُقَهَا وَكُنْ حَكِيمًا. وَهِيَ لَيْسَ لَهَا قَائِدٌ وَلَا مُشْرِفٌ وَلَا حَاكِمٌ، تُعِدُّ فِي الصَّيْفِ طَعَامَهَا وَتَجْمَعُ فِي الْحَصَادِ قُوتَهَا.» — سِفْر الأَمْثَال ٦: ٦-٨ (ESV)

أفكار للتطبيق العملي:

خصِّص مبلغاً صغيراً كل شهر وضعه في حساب توفير بفائدة مرتفعة.
اسعَ إلى ادخار ما يعادل نفقات التشغيل لمدة تتراوح بين ٣ و٦ أشهر. وأدرِج عدد الأشهر المغطاة في تقريرك المالي الشهري.
ضَع خطةً لكيفية تعديل نفقاتك إن واجهتَ أزمةً ما. أعِدَّ ميزانيةً للطوارئ تحتفظ بها لمثل هذه الحالات.

احرص على الحماية من الجشع والسعي وراء الثروة على حساب رسالتك. وحافظ على التركيز على غرض المنظمة.

«أَبْعِدْ حُبَّ الْمَالِ عَنْ حَيَاتِكَ، وَارْضَ بِمَا لَدَيْكَ، إِذْ قَالَ: "لَنْ أَتْرُكَكَ وَلَنْ أَتَخَلَّى عَنْكَ."» — الرِّسَالَة إِلَى العِبْرَانِيِّين ١٣: ٥ (ESV)

أفكار للتطبيق العملي:

بوصفك قائدًا للمنظمة، فإن هذا المجال بالغ الأهمية ويستوجب منك متابعته عن كثب. شارك وضعك المالي الشخصي مع مجلس إدارتك أو مع مرشد يسائلك ويتحداك في هذا الجانب.
تحقَّق من نسبة راتبك مقارنةً بمتوسط رواتب الموظفين. إن كان هناك تفاوت كبير، فأجرِ مراجعة للرواتب.
تفقَّد قلبك باستمرار، وتأمَّل فيما إذا كان للمال أي سيطرة عليك. اطلب من مرشدك أو مجلس إدارتك أن يسألوك بانتظام عن حالك في هذا المجال.

اطلب التوجيه من خلال الصلاة والتمييز الروحي عند اتخاذ القرارات المالية المهمة.

> «ثِقْ بِالرَّبِّ مِنْ كُلِّ قَلْبِكَ، وَلَا تَسْتَنِدْ إِلَى فَهْمِكَ أَنْتَ. فِي كُلِّ طُرُقِكَ اعْتَرِفْ بِهِ، وَهُوَ يُقَوِّمُ سُبُلَكَ.» — سِفْر الأَمْثَال ٣‏:٥-٦ (ESV)

أفكار للتطبيق:

عندما تواجهون قرارات مالية، خذوا وقتاً للتوقف والصلاة معاً. دعوا الله يتكلم في وضعكم المالي.
لا تنتظر حتى تحلّ أزمة لكي تصلّي. خصِّص وقتاً أسبوعياً للصلاة من أجل مؤسستك وأموالها.
استمع. الله يتكلم. الله يريد أن يحرّك قلبك. لذا خذ وقتاً للاستماع.

تأكَّد من الدقة والأمانة في محاسبة الأموال، مع الالتزام بمبدأ الأمانة في إدارة أصغر المبالغ.

> «مَنْ كَانَ أَمِيناً فِي الْقَلِيلِ كَانَ أَمِيناً فِي الْكَثِيرِ أَيْضاً، وَمَنْ كَانَ ظَالِماً فِي الْقَلِيلِ كَانَ ظَالِماً فِي الْكَثِيرِ أَيْضاً.» — إِنْجِيل لُوقَا ١٦: ١٠ (NIV)

أفكار للتطبيق العملي:

ذكِّر الجميع في المنظمة باستمرار بأن الأموال الواردة ليست ملككم.
تأكَّد من وجود ضوابط داخلية سليمة تضمن دقة محاسبة مواردك المالية. راجع دورتنا حول الضوابط الداخلية هنا لإجراء فحص صحي لعملياتك المالية.
إن لم تكن قد فعلت ذلك بعد، فاطلب من جهة خارجية إجراء تدقيق مالي، حتى يمكن التحقق من نزاهة حساباتك ودقتها.

الاستعداد للعمل

في دور القيادة، ستعكس ثقافة مؤسستك قيمك ومعتقداتك وسلوكياتك.

١. إدارة الموارد بأمانة

«وَمَا يُطْلَبُ فِي الْوُكَلَاءِ أَخِيرًا أَنْ يُوجَدَ الْوَاحِدُ مِنْهُمْ أَمِينًا.» – رِسَالَة كُورِنْثُوس الأُولَى ٤: ٢ (ESV)

٢. عِشْ بالشفافية والمساءلة

«أَمَانَةُ الْمُسْتَقِيمِينَ تَهْدِيهِمْ، أَمَّا الْغَادِرُونَ فَيُهْلِكُهُمْ عِوَجُهُمْ.» — سِفْر الأَمْثَال ١١: ٣ (NIV)

٣. تشجيع العطاء السخي

٤. خطِّط وضع الميزانية بعناية وشمولية

٥. تجنَّب الديون

«الغنيُّ يتسلَّط على الفقير، والمقترِضُ عبدٌ للمُقرِض.» — سِفْر الأَمْثَال ٢٢: ٧ (ESV)

٦. ضمان الأجور العادلة والاهتمام بالعاملين

٧. كن مستعداً للطوارئ

٨. تجنَّب الجشع

٩. اطلب هداية الله

١٠. أحصِ كل قرش